前面已经论述了做事有前提和条件,其实做事还有原则与方略。做事不能任性随意而为,要按原则方略操作。做事的原则与方略是成功的基础,它们不仅能够帮助我们更好地完成任务,还能提高工作效率,减少失误,促进创新,并不断提升自我。做事的原则与方略在个人和职业发展中起着至关重要的作用,我们必须切实牢记并把握好以下两点:一是做事的基本原则;二是做事的具体方略。关于做事原则,我们要把握好以下几点:1,明确目标与计划。在事业发展中,需要有明确的目标和计划,并且要按照计划一步步地去实施。坚守自己的原则和底线,不轻易妥协和放弃。2,遵循规章制度。俗话说:“没有规矩不成方圆。”遵循一定的规章制度是至关重要的。缺乏规矩会导致团队如同一盘散沙,难以凝聚力量,最终在竞争中落败。3,对事不对人。做事要有原则,原则是我们心中的红线。工作之中的原则是爱岗敬业,承担起自己应有的责任。对事不对人意味着一视同仁,不徇私情,不设门槛,不掺杂个人好恶。关于做事的具体方略,我们必须把握好以下几点:1,稳扎稳打、步步为营。我们做事要脚踏实地做好每一件事情,不断积累经验和能力,为自己的事业发展打下坚实的基础。2,灵活变通。在遵循规章制度的基础上,适时运用善意谎言的智慧。忠言逆耳,但并非所有人都能坦然接受直白的批评。在实际生活中,我们要有分辨是非的能力,确保言辞不颠倒黑白。3,全面看待问题。看待问题应该一分为二,全面地、客观地看待问题,不要只看到表面,而是要深入分析问题的本质,这样才能做出正确的判断和决策。4,知行合一。真正的思想和行动必须合二为一,思想和行动是一体的,只有将思想转化为行动,才能产生实际的效果。以史为镜,可知兴替。通过历史故事,我们可以深刻体会到传统智慧在新时代的生命力。如,郭伋守信于童、陶侃收集木屑竹头以应异日之需、包拯严于律己寡于交际等故事,不仅深入挖掘了传统智慧的深刻内涵,还将其转化为“清清白白做人、干干净净做事”的人生准则和为事原则。没有规矩不成方圆,没有方略难达目标。
做事的原则与方略主要包括以下四十点:1,明确目标和计划。在事业发展中,我们要有明确的目标和计划,并且要按照计划一步步地去实施。同时,要坚守自己的原则和底线,不轻易妥协和放弃。2,实事求是调查研究。我们要一切从实际出发,实事求是,在做任何事情之前,都要深入实际进行调查研究,不夸大、不缩小,正确认识和把握事物的本质和规律,了解情况,掌握第一手资料,为决策提供依据。3,群众路线。充分发动群众,依靠群众的智慧和力量,共同为实现目标而努力。4,独立自主。坚持自己的立场和原则,不依赖他人,勇于探索适合自己的发展道路。5,辩证思维。用全面、发展、联系的观点看待问题,善于分析矛盾,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。6,坚定信念。要有坚定的理想信念,为了实现目标不畏艰难险阻。7,勇于创新。敢于突破传统思维,开拓创新,寻找新的解决问题的方法。8,团结协作。团结一切可以团结的力量,共同合作,发挥团队的最大效能。9,艰苦奋斗。不怕吃苦,勇于拼搏,在艰苦的环境中磨练自己。隐忍与适时出击,在不利时隐忍,时机成熟时果断行动;面对竞争或挑战时,保持低调,积累资源,待时机成熟再行动。10,以身作则。领导干部要以身作则,带头示范,发挥榜样的力量。11,注重实践。理论联系实际,在实践中不断检验和完善自己的想法。12,持之以恒。做事要有恒心和毅力,坚持不懈地追求目标。13,善于总结,不断内省与自我提升。我们要不断总结,不断反思,提升自我。定期反思自身不足,持续学习,对工作要及时总结经验教训,不断提高自己的工作水平。14,审时度势。根据环境变化、人物不同调整策略。在实际工作生活中,我们面对变化时,要准确把握形势,灵活应对,及时调整计划,根据实际情况调整策略。15,无私奉献。为了人民的利益,无私奉献,不计个人得失。16,坚守本分。分内的事情自己做,牢记恪守自己的本分。17,量力而行。做事情我们要尽力而为,但一定要从自身实际出发,量力而行。18,日清日结。今天的事情今天做,始终牢记:今日事今日毕。19,守时记时。限时的事情记时做,牢记时间节点。20,学会应变以柔克刚。用柔和方式处理冲突,面对冲突时,采取温和方式解决,避免激化矛盾,应急的事情马上做,牢记紧急突发。21,分清主次。重要的事情优先做,牢记轻重缓急。22,开拓创新。难办的事情想法做,牢记思维创新。23,谨言慎行。我们说话要谨慎,避免祸从口出。在社交或工作中,要注意言辞,避免因言语不当引发矛盾。敏感的事情慎重做,牢记深思熟虑。24,诚实守信。承诺的事情一定做,牢记信守承诺。25,认真专心谋定而后动。我们在行动前要充分准备,避免盲目;做重大决定前,要充分调研和规划,所有的事情,我们都要认真做,确保万无一失。26,忠职守责。我们自己职责范围内的事必须竭尽全力做实做好,该做的事情必须做,牢记个人职责。27,守住底线。违规违法的事情,我们坚决不做不碰,牢记底线红线。28,己所不欲,勿施于人。在与他人相处时,我们要设身处地为他人着想,避免将自己不喜欢的事情强加给别人。29,勿以恶小而为之,勿以善小而不为。在日常生活中,我们要注意自己的言行举止,不要因为坏事小就去做,也不要因为好事小就不去做。30,满招损,谦受益。保持谦虚的态度,不要过于自负或骄傲,这样才能不断学习和进步。31,言必信,行必果。要守信用,说到做到,这样才能赢得他人的信任和尊重。32,知己知彼,百战不殆。要学会了解他人,同时也要有自知之明,清楚自己的优点和不足。33,三人行,必有我师焉。要保持学习的心态,向身边的人学习,不断提高自己。34,天下兴亡,匹夫有责。要关心社会和国家的大事,积极参与公益事业,为社会做出贡献。35,海纳百川,有容乃大。我们要学会宽容和包容,不要过于计较和偏见,这样才能建立良好的人际关系。36,工欲善其事,必先利其器。在做任何事情之前,我们都要做好充分的准备,提高自己的能力和素质,这样才能更好地完成任务。37,知人善任。欠要了解他人特点,合理分配任务。在团队管理中,根据成员特长分配任务,提升效率。38,保持距离,不深交也不绝交,在人际关系中,我们要掌握好分寸,不轻易暴露自己的意图和情感。39,头脑冷静,虚实结合。我们隐藏自己的真实意图,掌握主动权。在竞争或谈判中,隐藏底线。在面对复杂情况时,要保持冷静和理智,不被他人利用。40,凡做事,必有方法。不要仅凭感觉行事,要为自己设定明确的标准,要通过思考和提炼,形成科学的方法、基本流程和通用原则;凡方法,必找原理。当某个方法有效时,要追问为什么,通过反复思考、总结经验,找到背后的原理;凡事项,必拉清单。列出任务清单,按照优先级逐一处理,这种方法不仅能理清思路,还能避免手忙脚乱;凡安排,必做准备。对重要事情绝不打无准备之仗,精心准备胜过即兴发挥;凡现象,必看本质。通过理性分析引起情绪波动的现象,挖出因果链;凡事后,没有复盘的做事是无法产生积累效应的。经验无法沉淀下来,永远都是低水平的重复。复盘时要有迭代思维,每天进步一点点。以上做事的原则与方略对于个人和团队的成功至关重要,它不仅影响个人的职业发展,还关系到团队和组织的成功。通过遵循这些原则,可以建立良好的信任与合作关系,提高工作效率和效果,减少风险和冲突,最终实现个人和团队的目标。
第三节 原则与方略要有机结合
原则与方略的有机结合是指将原则作为指导方针,方略作为具体实施路径,两者相互结合,共同构成一个完整的思想体系和行动指南这。种结合旨在确保所采取的行动既符合既定的原则,又能有效地解决问题或实现目标。原则是指导行动或决策的基本准则,通常具有普遍性和稳定性;而方略则是实现特定目标或解决特定问题的具体策略或行动计划。原则与方略的有机结合可确保一致性,原则为行动提供基本的道德和法律框架,确保方略的实施不偏离正确的方向;也能提高有效性,方略根据原则制定,更有可能针对性地解决问题,实现目标;还能促进创新,在坚持原则的基础上,方略可以灵活调整,以适应不断变化的环境和条件。原则与方略有机结合要明确原则,首先要明确行动或决策应遵循的基本原则。其次要制定方略,在明确原则的基础上,制定具体的实施策略和行动计划。在实施方略的过程中,我们要根据实际情况不断调整和优化,确保始终遵循原则。原则与方略的有机结合是确保行动正确性和有效性的关键。通过将原则作为指导,方略作为实施路径,可以更好地应对复杂多变的情况,实现既定目标。在成长的道路上,有原则的人走得更远,所以我们做事要讲原则,也要讲方略。如果做事只讲原则,不讲方略,就会机械死板,因循守旧,保守落后,没有创新、没有活力,没有生机,整个单位就会死气沉沉,这个状态能把事做成做好吗?相反,若只讲方略,不讲原则,则会上下乱成一团,没有规矩,没有立场,没有稳定性,一切因人而异,随性而为,同样,难成大事。所以,在实际工作中我们要将原则的坚定性和策略的灵活性有机结合起来,一切从实际出发,创造性开展工作,这样,才能把事做成做好。有这么一个故事:周世宗时期,曹彬掌管着宫中的茶酒供应,那个时候,赵匡胤还是周世宗的领军大将。有一次,赵匡胤的酒瘾犯了,跑到曹彬这里要酒喝,曹彬怎么能给赵匡胤呢,这是皇帝的酒,拒绝了赵匡胤,理由是这是公家的酒,不能给你。这下把赵匡胤给得罪了,事不大,但是很没面子啊!没过多久,曹彬抱着两坛酒给赵匡胤送到家里,赵匡胤说,你不是说公家的酒不能给我吗?曹彬说,赵哥尽管喝,不够还有,这是我自己花钱买的。这一下,赵匡胤也不生气了。后来,赵匡胤当上了皇帝,对曹彬的人品赞不绝口,非常信任他,把他当作自己的心腹。曹彬的处理手段真是太高明了,这故事告诉我们两个做事的秘诀:一是做人做事要坚持原则,有原则,有操守让人放心信得过。好的人品,什么时候都是你的通行证。二是原则是死的,人是活的,原则不能违反,但可以变通,拿公家酒给人不行,但自己花钱买酒送人是可以的,既坚持了原则,又做好了人。要原则,也要人缘。为公事把好关,把私情照顾好,这事办得漂亮,这样的人领导放心信任,才会成为领导的心腹。
为什么要将原则与方略有机结合起来?原则与方略是辩证统一的。原则是从全局、长远、大势上作出判断和决策,方略在战略原则指导下为大局服务,我们要从方法论的角度来具体落实并推动实现战略原则目标。原则问题是根本性问题,只有站在时代前沿观察和思考,正确把握趋势性、前瞻性,牢牢把握战略原则主动权,才能推动我们各项事业向前发展。同时,正确的战略原则需要正确的方略来落实。没有适宜有效的方略,再正确的战略原则也会成为“空中楼阁”。正确处理好战略原则与方略策略的关系,既要把方向、抓大事、谋长远,又要抓准抓好工作的切入点和着力点,不断增强我们工作的系统性、预见性、创造性。我们要把战略的原则性和方略的灵活性有机结合起来,灵活机动、随机应变、临机决断,在因地制宜、因势而动、顺势而为中把握战略主动。我们之所以要将原则与方略有机结合起来,是因为任何事物都是矛盾普遍性和特殊性的辩证统一,既有同类事物的共性,又有自己的个性和特殊性。这就决定了我们在实践活动中既要坚持原则性,又必须有一定灵活性。如,马克思主义是放之四海而皆准的真理,具有普遍的指导意义,但如果它不和各国革命的具体实践与特殊实情有机结合,加以灵活的应用,就不能指导实践,甚至会贻害革命和建设。战略原则是从全局、长远、大势上作出判断和决策,方略在战略原则指导下为大局服务,我们要把谋事和谋势、谋当下和谋未来统一起来,对趋势性问题要有前瞻性和预见性,才能未雨绸缪、提前谋划、牢牢把握战略原则的主动。这种结合有助于在复杂多变的环境中保持战略定力,确保战略目标的实现。在战略原则层面,我们要发扬钉钉子精神,一张蓝图绘到底;而在策略层面,我们注重灵活性、协调性、配套性,确保方略策略紧密对接战略、有力支撑战略,才能朝着既定战略方向稳步前进。无论革命还是建设都是一个系统工程,需要统筹兼顾、系统谋划、整体推进,正确处理好一系列重大关系,其中包括战略原则与策略方略的关系。这种结合有助于实现战略原则的稳定性和方略措施的灵活性,有效应对前进道路上的各种风险挑战。由此可见,将原则与方略有机结合起来,是为了在坚持基本原则的同时,能够根据具体情况进行灵活调整,确保战略和策略的有效实施,从而实现既定目标。这种结合体现了理论与实践的结合,战略与策略的统一,以及前瞻性与灵活性的结合,是符合科学的实践观与方法论的。原则的坚定性与方略的灵活性有机结合的原则是工作中不可或缺的重要指导方针。简而言之,它要求我们在坚守既定规范和原则的同时,也要针对具体情况进行灵活处理,这样才能实现原则性与灵活性的有机统一。原则性是工作的基石,它体现了对法律法规制度、国家政策以及职业道德的坚守。在工作中,明确的原则和规范为我们提供了清晰的行为准则,确保了工作的有序进行。原则性不仅维护了整体的秩序和利益,还为每个人树立了正确的价值观,引导他们以诚信、责任和专业精神对待工作。方略的灵活性也很重要,仅有原则性并不足以应对复杂多变的工作环境。方略的灵活性允许我们在遵循原则的基础上,根据具体情况进行适当调整和创新。这种灵活性不仅体现在对突发事件的应对上,还体现在对工作流程、沟通方式等方面的优化上。通过灵活处理,我们能够更有效地解决问题,提高工作效率,同时增强团队的适应性和创新能力。原则性与灵活性并非相互排斥,而是相辅相成、互为补充的。在工作中,我们需要找到原则性与灵活性的平衡点,既要坚守底线,又要灵活应变。这就要求我们在处理问题时,既要考虑大局的规章制度和重大决策,又要结合实际情况进行具体分析,做出最合适的决策。如,在项目管理中,我们可以设定明确的项目目标和时间节点,这是原则性的体现。但在项目执行过程中,难免会遇到各种预料之外的情况。这时,我们就需要灵活运用各种资源和方法,调整项目计划,以确保项目的顺利推进。这种灵活调整不仅是对原则性的补充,更是对原则性的深化和拓展。在实际工作中,我们平衡原则性与灵活性要明确原则、根据实际情况灵活调整策略、保持沟通以及定期反思和评估。首先,我们要清晰了解并遵守大局的规章制度和职业道德规范。其次,在面对具体问题时,我们要能够根据实际情况进行灵活调整,找到最佳解决方案。同时,保持良好的沟通也是至关重要的,它能够帮助我们更好地理解他人需求,协调各方利益,从而更有效地实现原则性与灵活性的结合。最后,定期反思和评估也是必不可少的环节,它能够帮助我们及时发现问题、总结经验教训,不断提升自己的原则性与灵活性结合的能力。综上所述,我们可发现将原则坚定性与方略的灵活性有机结合的原则是工作中不可或缺的重要指导方针,通过合理把握原则性和灵活性的平衡点,我们可以更加有效地应对复杂多变的工作环境,提高工作效率,促进个人和组织的共同发展。
我们如何将原则与方略有机结合起来?将原则与方略有机结合起来,我们要遵循以下几个关键步骤:一是要明确原则和方略的定义。原则是指必须坚持的既定政策、纪律、要求、规定等,具有稳定性和不可更改性;方略则是指针对具体情况的灵活处理方式,具有适应性和可变性。二是要正确理解原则与方略的关系,原则是基础,为方略的制定和执行提供了指导和约束。方略是原则在具体实践中的灵活应用,旨在解决实际问题。原则与方略相结合,体现了理论与实践的结合,既保证了政策的稳定性和连续性,又使其能够适应不断变化的环境。三是要结合具体情况进行灵活应用。在实际工作中,我们既要坚守原则,确保不偏离既定的方向和政策框架,又要根据具体情况进行灵活调整。如,在教育领域,对学生成绩的要求是原则,但对于特殊情况如贫困学生,可以适当放宽要求,体现灵活性。 我们要注重策略的协调性和配套性,策略的制定和执行需要与整体战略相协调,确保策略紧密对接战略,形成合力。在实施过程中,我们要善于运用策略的灵活性和可持续性,保证战略目标的贯彻落实。四是要强化战略的前瞻性和稳定性。我们在制定战略原则时,要准确把握事物发展的必然趋势,确保战略的长期稳定性和前瞻性。通过方略的灵活调整,应对未来可能出现的变化和挑战。五是要坚持实事求是的原则。在原则与方略的结合中,必须坚持实事求是,即在一般情况下的规定和要求与现实情况有机结合,灵活变通,以解决实际问题。六是要避免圆滑和形式主义。在追求灵活性的同时,我们要保持做人做事的圆通,避免圆滑和形式主义,确保问题得到有效解决。通过以上步骤与努力,我们可以将原则与方略有机结合起来,既保证政策的稳定性和连续性,又使其能够适应不断变化的环境,实现既定战略目标。
要把做事原则与方略有机结合起来,我们还必须切实找到两者的结合点。一是团队凝聚力。领导要把大家组织起来、团结起来,让大家心往一处想,劲往一处使,凝聚起来齐心协力共同干事创业,否则大家各自为战,团队就像一盘散沙,集体的战斗力会严重削弱;二是平衡凝聚人心沟通协调出合力。团队必须要建立民主、平等、开放、严谨的定期沟通制度,在沟通过程中,大家可以畅所欲言,对领导个人、工作方法、团队建设等方面提出意见和建议,这需要领导有大格局、大胸怀,博采众长,团队建设才会更有效,团队工作效率才能逐渐提高;三是分工合作互给力。要按照统一部署,分解指标,落实到人,领导要把控全局,将总体目标要做什么,做到什么程度,达到什么境界,如果做不好会有什么影响,在任务和计划落实过程中进行监督、指导、补充、纠偏。管理者不能表现出看起来很忙,也不能工作思路不清晰,更不能驾驭掌控不了全局,如果这样会导致事倍功半,让领导跟着操心。管理需要建立科学、合理的分工、监督、指导、反馈、纠偏、补充制度,让每个员工各司其职、各负其责,团队精诚协作,才能相互给力形成合力,才能把事情做好;四是做事要切实做到“九必须”:1,做事必须以身作则,身教重于言传;2,做事必须学会选择,选择大于努力;3,做事必须有失有得,患得患失是大忌;4,做事必须要能担责,有担当的人才堪大任;5,做事必须承受挫折,在挫折中崛起;6,做事必须能够忘我,无私专注是成功最大的法宝;7,做事必须顽强执着,坚持就是胜利;8,做事必须说了就做,说到做到才是成功的起点;9,做事必须允许犯错,失败是成功之母。
做事要兼顾战略原则与策略方略,我们还必须记住以下十八点:一是谋事在乎心,规划要创新;二是做事须认真,关键功夫深;三是处事好心态,美满在等待;四是成事关乎天,还需人力争;五是无事不生事,做人有风度;六是有事不怕事,担当有气度;七是来事当无事,没人敢欺负;八是省事不多事,友好与人处;九是识事不搅事,为人有厚度;十是重事不轻事,谋略有高度;十一是简事不误事,心中有尺度;十二是虑事不迷事,头脑有维度;十三是好事多多做,充满喜和乐;十四是坏事从不碰,人生多感动;十五是易事不放过,很少会犯错;十六是难事全力拼,成功面貌新;十七是烦恼事常有,不理人长久;十八是苦事甜蜜做,天天都快乐。
在推进经济社会发展的历史进程中,我们要正确处理好战略原则与方略策略的关系,要坚持人类先进思想理念为指导,贯彻落实实事求是因地制宜解决问题实现进步的精神,在把握战略目标、战略要求的前提下,将宏伟蓝图转化为具体施工图。一方面,要保持战略定力,对形成的战略长期坚持、坚定执行。形势越是复杂,任务越是艰巨,越要保持“咬定青山不放松”的韧劲,扎扎实实办好自己的事。另一方面,我们要坚持以灵活机动的方略策略推进社会发展人类进步,我们把全局和局部、当下和长远有机结合起来,有针对性地拿出贯彻战略意图的工作方略,致广大而尽精微,根据现实需要及时调整方略策略,实事求是分析新情况新问题,敏锐把握条件和形势的新变化,随机应变、因地制宜,确保我们各项目标任务和重大决策部署真正落到实处,全面推进经济社会向前发展。(本章完结)
2025年3月1日作于调研途中
作者简介:熊绍君,男,中共党员,研究生学历,正高职称,为中国当代知名媒体人、著名正面思考者、激昂深度评论员、正量社会活动家、迥邃预判观察家、纵论思想家、宇观理论家、绍君体诗创立者、全国“今日帮扶〞活动策划创意者、倡导主推者、操作践行者。早年在省直单位供职,历任办公室主任兼团委书记、省直机关马列理论小组成员、省政府新闻网(报)社长兼总编,后至中直单位工作,先后供职多家中央新闻单位,并担任总编、总监、主编等职,现为中央直属主流媒体频道(栏目)总监兼主编,国际艺术家与企业家刊网联盟名誉总编。
他有着强烈的社会责任感、神圣的使命感、执着的事业心及非常深重的家国情怀,还有“居庙堂之高则忧其民,处江湖之远则忧其君”之多愁善感!他是个极富爱心怜悯心的人,心地非常善良并热衷于公益慈善事业,他已在全国上下全面开展“今日帮扶”活动,现正在积极筹备“今日帮扶公益基金会”,他把自己有限工资和积蓄大都奉献给了弱势群体及需要帮扶的人,他要把人间大爱献给人类!他胸怀祖国放眼世界,把“理顺情绪,化解矛盾,构筑和乐,创造美满,服务社会,造福人类”作为自己终生的职责与追求,以“笔绘沧桑,文抨时弊;传播正量,讴歌美好;助力公平,维护权益;抑恶扬善,伸张正义〞为己任和使命,他才华横溢,能写善辩,公道正派,无私无畏,以直率敢言著称,为华夏真正脊梁与良心!他著述近六千万字,发表各类文章四千多篇,获奖一百多篇,作品散见或收录于国际国内四百多家新闻媒体和出版单位,他现在非常繁忙,但依然坚持每天著述一万贰仟字和赋诗一至二首,经常通宵达旦,夜以继日,可敬可佩!他先后研读于六所知名高等学府及院所,学从三师,知识渊博,品德高尚,论述深厚,观点鲜明,为国为民,已成一家之言,深受高层和网民读者及社会各界的广泛好评!