做官需要具备一定条件，不是什么人都能做官，在民主国家当官需要获得半数以上选民的投票才能当选。在中国要经过组织严格考核考察才能任职，有的也要经过选举并获得法定票数才能当选。走上领导岗位后也不能随心所欲为所欲为，而是要遵循一定的规矩和原则。所以不管什么时候、在什么地方做官都是有一定条件和原则的。古今中外选官任官都要具备一定素质和能力条件。在我国做官的基本条件是：一是具有中华人民共和国国籍‌;二是‌年满十八周岁以上，普通干部60周岁以下(含60周岁)、副省部级干部63周岁以下(含63周岁)、正省部级干部65岁以下(含65周岁)‌;三是拥护中华人民共和国宪法，具有良好的品行和政治觉悟‌;四是具有正常履行职责的身体条件‌;五是‌具有符合职位要求的文化程度和工作能力‌;六是‌符合有关法律、法规与规定的资格要求，如《中国共产党章程》等‌。做官的原则是：一是‌公开、平等、竞争、择优原则‌。在选拔过程应公开、平等、竞争，择优录用‌;二是‌监督约束与激励保障并重原则‌。在监督约束的同时，也要提供必要的激励和保障‌;三是‌任人唯贤、德才兼备原则‌。选拔人才时应注重德才兼备，任人唯贤‌;四是‌分类管理原则‌。根据职位的不同进行分类管理‌;五是‌依法履行职务原则‌。所有职务的履行都必须依法进行‌。具体职位的资格要求：一是‌县处级领导职务‌一般需要有五年以上工龄和两年以上基层工作经历，同时需要大学专科以上文化程度‌;二是‌厅局级以上领导干部‌通常需要本科以上文化程度，并且需要经过党校、行政学院或干部学院等认可的培训机构培训‌。

　　第二节 做官的能力条件

　　领导干部除了具备以上素质外，还必须要有相当的工作能力和水平，才能服众，才能真正打开工作局面，实现组织目标和自己的执政主张及战略意图。习近平总书记指出：“在干部干好工作所需的各种能力中，政治能力是第一位的。”干部应该具备的“政治能力”是什么，那就是不论在任何时候任何情况下都要自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。做一名合格的好干部的基础就是首先要把握正确政治方向，坚持中国共产党的领导和中国社会主义制度丝毫不动摇。干部有了坚定的信念才能在正确的道路上稳步前行，才能更好的服务人民。为什么我们个别干部在前行的道路上误入歧途，根本原因就是基础点不牢固，让“浮云遮望眼”，思想被利益和金钱所左右，出现了政令不畅通甚至是违纪违法的事。有的人当上干部做个小官，就开始肆意玩弄党和人民赋予的权利，使得自身根基被不良气息侵蚀而倒塌。

　　我认为一个领导干部一般来说必须具备七种能力：一是政治能力;二是调查研究能力;三是科学决策能力;四是组织管理能力;五是改革攻坚能力;六是应急处突能力;七是群众工作能力;八是抓落实能力。1，政治能力。政治能力就是要求我们领导干部必须在坚定的信仰、崇高的理想，政治上思想上行动上与党中央保持一致。政治能力是最重要最关键的，在干部干好工作所需的各种能力中是排第一位的。凡是有利于坚持党的领导和我国社会主义制度的事就坚定不移地去做，凡是不利于坚持党的领导和我国社会主义制度的事就坚决不做!2，调查研究能力。就是要求我们领导干部必须深入实际，坚持到群众中去、到实践中去，倾听广大人民群众所想所急所盼。对调研得来的大量材料和情况，要认真研究分析，由此及彼、由表及里，透过现象看本质，解剖麻雀见真理。3，科学决策能力。科学决策能力就是要求领导干部必须要有统揽全局把握大势果断拍板作出决定的勇气与魄力。领导干部想问题、作决策，一定要对国之大者心中有数，多打大算盘、算大账，少打小算盘、算小账，善于把地区和部门的工作融入党和国家事业大棋局，做到既为一域争光、更为全局添彩。4，组织管理能力。组织管理能力主包括以下三个方面：一是团队协作能力，就激发下属积极性，形成合力，提升整体执行力;二是用人能力，就是善于发现、培养人才，建立科学的人才评价机制;三是危机处理能力，就是在紧急情况下保持冷静，迅速制定应对方案。 5，改革攻坚能力。改革攻坚能力就是要求领导干部必须要有改革勇气和决心，保持越是艰险越向前的刚健与勇毅。改革攻坚要有正确方法，坚持创新思维，跟着问题走、奔着问题去，准确识变、科学应变、主动求变，在把握规律的基础上实现变革创新。6，应急处突能力。应急处突能力是考验一个领导干部素质最为重要的方面，领导干部必须增强风险意识，下好先手棋、打好主动仗，做好随时应对各种风险挑战的准备，不断提高自己应急处突的见识和胆识，对可能发生的各种风险挑战，要做到心中有数、分类施策、精准拆弹。群众工作能力。7，群众工作能力就是要求我们领导干部要心中有群众，时刻把群众安危冷暖放在心上，认真落实党中央国务院各项惠民政策，把小事当作大事来办，切实解决群众“急难愁盼”的问题。8，抓落实能力。抓落实能力就是要求我们领导干部干事创业必须真抓实干，不要做表面文章，不能做样子，必须脚踏实地，抓工作落实要以身作则，以上率下，率先垂范。干事创业就要有钉钉子精神，抓铁有痕、踏石留印，稳扎稳打向前走。这八个方面的能力是我们每一个领导干部必须具备的能力条件。习近平总书记曾提出好干部必须具备六个方面的能力：一是调查研究能力;二是科学决策能力;三是改革攻坚能力;四是应急处突能力;五是群众工作能力;六是抓落实能力。1，调查研究能力是做好工作的基本功。没有实实在在的的调查也就谈不上研究，纸上谈兵、闭门造车的结果是远离人民群众不切实际的。习近平指出“调查研究要经常化。要坚持到群众中去、到实践中去，倾听基层干部群众所想所急所盼，了解和掌握真实情况，不能走马观花、蜻蜓点水，一得自矜、以偏概全”。2，科学决策能力。领导干部在决策之前首先要定好位，要以国家为重，做到高瞻远瞩，一个干部要善于把地区和部门的工作融入党和国家事业大棋局，做到既为一域争光、更为全局添彩。3，改革攻坚能力。改革是我国一贯坚持的路线和方针，在祖国繁荣富强的发展道路上，深化改革添动力、求突破是我们社会主义制度前进的助推器，具备良好的改革攻坚能力是好干部贯彻新发展理念、推动高质量发展、构建新发展格局继续走在时代前列的重要能力。4，应急处突能力。预判风险是防范风险的前提，把握风险走向是谋求战略主动的关键。好干部要做到未雨绸缪，主动把握风险，增强风险意识，积极正确应对风险。5，群众工作能力。习近平在讲话中说：“要心中有群众，时刻把群众安危冷暖放在心上，认真落实党中央各项惠民政策，把小事当作大事来办，切实解决群众‘急难愁盼’的问题”。一名好干部，特别是身处最基层的年轻干部，天天面对的就是底层群众，“那就是要坚持从群众中来、到群众中去，要真正成为群众的贴心人”。6，抓落实能力。好干部干工作要身先士卒，做好表率，一步一个脚印不畏艰险稳步向前。新时代中国特色社会主义伟大实践需要有能力的年轻好干部，正如习近平总书记所讲，我们正处在大有可为的新时代，要经风雨、见世面，真刀真枪锤炼能力，以过硬本领展现作为、不辱使命。我们各级领导干部要在党中央、国务院和各级党委政府的正确领导下，兢兢业业，勤勤恳恳，立足本岗，胸怀全局，专心投入，乐于奉献，勤政为民，廉洁奉公，勇于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断发现问题、分析问题、解决问题、破解难题。

　　领导干部的能力条件是多维度的，既包括政治方向、专业素养，也涵盖领导力、道德品质等，综合各方面情况，做官的能力条件主要可归纳为以下几类，即作为现代领导干部必须具备以下十种能力：

　　一、举旗定向的引领能力。火车跑得快全靠车头带，雁飞千里靠头雁。领导干部作为事业发展的“领头雁”，在一个单位一个地区起着十分重要的作用，这就决定其必须要有举旗定向的引领能力。主要体现在以下几个方面：一是要保持方向正确。作为领导干部，必须时刻把国家和人民及人类的利益摆在首位。想问题，办事情，要以人类先进文明思想和科学知识为指导，一切从实际出发，实事求是，尊重遵循自然规律、社会规律和人民意愿，时不我待，抢抓机遇，朝着有利于国家强大、民族振兴、人民幸福、社会繁荣方向发展，不断把国家、人民和人类伟大事业推向前进。二是要保持理念先进。领导干部拿着老地图，注定找不到新大陆，这要求我们领导干部必须解放思想，更新观念，与时俱进，开拓创新，不断加强学习，永葆理念先进、思路超前、行动领先。三是要保持感知敏锐。领导干部作为掌舵人，必须具有先人一步的敏锐感知力和洞察力，做到跟着变化走、奔着问题去，抢着机会布局、盯着苗头施策，准确识变，科学应变，主动求变，带领团队始终处于时代前沿。

　　二、组织协调的管理能力。组织协调能力是指根据工作任务，对资源进行分配，同时控制、激励和协调群体活动过程，使之相互融合，从而实现组织目标的能力。一般认为组织协调能力要包括：组织能力;授权能力;冲突处理能力;激励下属能力。要想成为一个受人敬重爱戴的领导，就必须学会有效的组织协调，学会正确的领导管理，学会十个手指弹钢琴，十个手指有长有短，要有分工，要有合作，要有协调。当领导不但自己要善于干，还要善于组织大家、协调各方围绕团队目标齐心协力共同干。领导者就应该学会怎样组织，如何协调，这是凝聚自己团队实现共同奋斗目标而必须具备的基本要素，也是领导者的必备能力。领导干部日常工作，从一定意义上讲就是组织协调，敲敲边鼓，统筹兼顾。组织协调能力是否发挥到位，直接关系领导干部履行职责的实际效果，直接关系广大群众对领导干部的满意度和信任度。如果某项工作任务组织协调不到位，就很难充分调动方方面面的积极性，凝聚上上下下的智慧，带领群众齐心协力贯彻落实。尤其是面对突发事件、重大投诉等，不谙要害，缺乏智谋，优柔寡断，没有很强的组织协调能力和高超的应对水平，就很难及时有效地保护国家利益和人民利益，很难把损失和危害减轻到最低限度。危难之时，必须智勇双全，当断即断，毫不迟疑。否则，就会贻误战机，导致失误。看一个领导者的组织协调能力，既要看他的全部工作和一贯表现，更要从主流和大节上看，看他是否有大局意识、全局观念和强烈的责任心，再看他在处理重大问题时的立场、智慧、能力和关键时刻的表现。还要始终坚持以人为本，善于最大限度地发挥群众力量，只有尊重群众的热情、创造和劳动，才能更好地组织群众、发动群众、唤起群众，群策群力、众志成城，实现我们的愿望和目标。例如2008年汶川大地震发生后，党中央、国务院第一时间作出部署，党和国家领导人温家宝总理迅速赶赴现场，以身作则，身先士卒，指挥若定，使抗震救灾取得了根本性胜利，充分体现了党中央、国务院面对特大自然灾害的卓越领导、周密组织和强势指挥能力，充分体现了中央领导坚持以人为本、生命至上，居庙堂之高则忧其民的崇高情怀，因此受到全国人民拥护爱戴和全世界高度赞誉。

　　三、统揽全局的驾驭能力。领导干部，特别是“一把手”是一个地区、一个单位领导班子的核心，是否具备统揽全局的能力，直接关系着一个班子的战斗力和一个地区的发展。 统揽全局，首先要胸有全局。既要对上级的指示精神全面正确的理解，即吃透上情，又要对本地区、本单位的实际情况心中有数，即了解下情。在吃透上情和了解下情的前提下，正确处理好两个关系：一要正确处理全局利益和局部利益的关系，坚持局部利益服从全局利益。当局部利益与全局利益发生矛盾时，自觉地服从全局利益，有时为了全局利益，要不惜牺牲某些局部的、暂时的利益;二要要正确处理眼前利益和长远利益的关系，坚持眼前利益和长远利益的统一。眼前利益服从长远利益，为了长远利益必须牺牲某些眼前利益。统揽全局，要善于抓住带有全局性、方向性、关键性的问题不放。譬如，处理好以经济建设为中心与其它工作的关系，这就是带有全局性的问题。既要坚持以经济建设为中心，又要做好其它工作，坚持“两手抓，两手都要硬”。这个原则和方法应该体现到领导者特别是“一把手”的工作实践中去。如果各项工作游离于中心，想起什么抓什么，形成很多的“中心工作”，其结果必然是工作杂乱无章，劳而无功。只有围绕经济建设这个中心，自觉地做到两手抓、两手硬，才能不断地开创一个地区、一个单位工作的新局面。再如，重点突破与推动全面的关系。“一把手”要善于从纷繁复杂的工作中找到并且抓住最能影响全局，可以带动整体，处于最关键环节的重点予以突破，通过重点工作的解决，推动全局工作的顺利开展。 统揽全局，要善于协调。一要协调好党政关系，特别是党政“一把手”之间的关系。一级地方党委，党政“一把手”团结和协调尤为重要。党委“一把手”应主动做到：经常与政府“一把手”沟通情况，交流思想，定期对全局工作作出评估;不居高临下，不揽权，全力支持政府“一把手”的工作;二要协调好与人大、政协之间的关系。一个地区的工作要上去，光靠党委“独唱”是不行的，必须形成几套班子“大合唱”的良好氛围。凡涉及本地区经济、政治、文化和社会发展等方面的重要决策和重大人事安排事宜，党委“一把手”都要通过各种方式，认真听取人大、政府、政协的意见，以形成共识，齐心协力地推进当地的改革和建设事业;三要协调好条块之间和各部门之间的关系。这对保证全局和局部利益的统一，推动一个地区经济社会的发展，具有重要意义。统揽驾驭全局是一个领导干部的大局观和掌控力的具体体现。一个领导干部只有胸怀全局，以大局为重，真正认识大局，把握大局，服务服从大局，才能真正影响带动全局，真正统揽驾驭全局。

　　四、果敢定夺的决策力。当断不断，必受其乱。领导干部作为重要决定的“拍板者”，要有大胆果敢定夺的决策力。一是要善于正确决策。做正确的事比正确的做事更重要，决策失误也往往比工作失职造成的损失更大。领导干部在工作中一定要重视决策，善于决策，科学决策。前提要注重调查研究，力求掌握第一手材料和最可靠的信息;关键要讲大局、谋全局，想问题做决策要综合分析，通盘考量，全面权衡，科学决断;过程要广泛发扬民主，从“求同”中完善，在“存异”中决断。二是要勇于及时决策。时机总是稍纵即逝，领导者的一项重要能力，就是在合适的时机，做出精准的决定。有人曾说很多人对新机会的把握往往会经历“看不见→看不起→看不懂→跟不上”。领导干部既要保持敏锐洞察，对机会首先要“看得见，看得懂”，其次要及时决策施策，努力抢抓机遇，若等到别人已经风生水起显然已“跟不上”。三是要敢于果断决策。权责总是对等的，领导者在具有“决定权”的同时，就天然地附带了决策风险。领导干部不能因为逃避责任和躲避风险，就把责任往上推，或把风险往下移，以“发扬民主、请示汇报”之名，行“懒作为、慢作为、不作为”之实。尤其是涉及国家重大利益、事关是非曲直、面临突发状况时，领导干部更要以责无旁贷的魄力、无私无畏的勇气，权衡利弊，果断拍板。

　　五、团结协作的凝聚能力。团结一切可以团结的力量，是从政做人、开拓事业的重要保证。团结协作是一切事业成功的基础，是立于不败之地的重要保证。领导干部应以极大的热忱、虚怀若谷的态度、灵活多样的方式，团结一切可以团结的人，包括反对自己和与自己意见不同的人，处理好上上下下、左左右右、方方面面的关系，调动一切积极因素，凝聚一切力量，为大局服务为共同目标服务。团队是一个相互协作的群体，团结协作是一种能力，是一种智慧，是判断一个群体是否健康、和谐的表现。俗话说:“人心齐，泰山移”!一个人的力量是有限的，团队的力量是无限大的，没有完美的个人，只有完美的团队。“一根筷子容易折，十双筷子断就难”，从古至今，中华民族深刻领悟到团结合作的力量及其价值意义所在。领导干部要善于团结协作，凝聚力量，把大家组织起来共同实现伟大的中国梦。团结就是力量，团结就是形象，团结就是活力，团结就是效率;团结出凝聚力，团结出战斗力，团结出境界，团结出生产力。由此可见，团结协作至关重要，只有搞好团结，才能有号召力和战斗力，讲话有人听、做事有权威;才能出智慧、出成绩，什么压力都可以化解，什么难题都可以解决;才能使干部、人才有健康成长的沃土，有成就事业的舞台。搞好团结是每个领导干部必须具备的基本素质和本领，懂团结是大智慧，能团结是真本事，真团结是高境界。一是以民主集中制为基础维护团结协作。大事讲原则、小事讲风格，不揽权、不争功、不诿过。要多学习，开阔眼界、拓宽胸襟;要多沟通，加深了解、达成默契;要多理解，消除误解、增进感情;要轻名利，互谅互让、心底无私;要多自律，严于律己，宽以待人;二是我们每个领导干部要平等待人、宽容大度、善纳群言，遇事多通气、多商量、多听取其他同志的意见特别是不同和反对意见，总揽不包揽，有主见但不主观，果断不专断，信任不放任;三是班子的每个成员都顾全大局、积极配合、相互补台，服从但不盲从。这样整个班子团结协作的能力就会不断增强。小溪只能泛起美丽的浪花，但它无法波涛汹涌，形成气势。海纳百川而不嫌弃细流，才能惊涛拍岸，卷起千堆雪，形成波涛汹涌的壮观气势和摧枯拉朽的神奇景象。个人与团体的关系就如小溪与大海的关系，只有把无数个个人的力量凝聚在一起时，才能确立海一样的目标，敞开海一样的胸怀，迸发出海一样的力量。因此，个人的发展离不开团队的发展，个人的追求只有与团队的追求紧密结合起来，并树立与团队风雨同舟的信念，才能和团队一起得到真正的发展。可是怎样加强合作，提高自己的团队合作精神呢?一要善于交流沟通，达成相互理解，真诚协作，彼此给力;二要平等友善，即使你各方面都很优秀，即使你认为自己以一个人的力量就能解决眼前的工作，也不要显得太张狂。要知道以后还有很多不可预知的事情，以后你并不一定能只凭自己完成一切，还是做个友善的人，平等地对待大家，做人留一线，日后好想见。三要积极乐观，即使是遇上了十分麻烦的事，也要乐观，你要对你的伙伴们说：“我们是最优秀的，肯定可以把这件事解决好，如果成功了，我请大家喝一杯。”四要有创造能力，一加一大于二，但你应该让它变得更大。培养自己的创造能力，不要安于现状，试着发掘自己的潜能。一个有不凡表现的人，除了能保持与人合作以外，还需要所有人乐意与你合作。五要接受批评，请把你的同事和伙伴当成你的朋友，坦然接受他们的批评。一个对批评暴跳如雷的人，每个人都会敬而远之。

　　六、勇于负责的担当能力。为官避事平生耻，领导干部作为团队和事业运行的“顶梁柱”，要增强勇于负责的担当能力。一是善待团队中增强担当力。领导干部要善待同志，切实做到政治上关怀、思想上引导、工作上帮助、生活上体贴，引导他们真正把全部身心都投入到工作中去，全力营造“干部关心工作、单位关心干部”的良好氛围。善于培养干部，全面、公正地看待每一名干部，做到知人善用，为想干事的人给机会，给能干事的人搭平台，给敢干事的人创环境，给干成事的人以厚待，最大限度地发挥干部主观能动性，不拘一格选拔培养人才，使更多的优秀人才脱颖而出。树立正确的用人观，严把德才标准，公正选人用人，特别是要公道对待干部、公平评价干部、公正使用干部，把积极作为、敢于担当作为选人用人的“风向标”，切实保护干部干事创业的积极性;二是在加强修养中提升担当力。担当力从根本上说是责任性问题，是追求境界问题。责任性强则担当力强，无私无畏才敢担当。领导干部要增强责任性意识，多从团队和事业的发展前途着想，常怀忧民之心，恪尽兴国之责;要增强责任意识和大局意识，善于从事业发展大局观察问题、分析问题，始终做到干事创业第一、国家和人民利益第一，敢于旗帜鲜明，敢于动真碰硬;要增强爱国情怀，把事业发展同国家繁荣、民族兴盛、人民幸福紧密结合在一起，主动为国担当、为国分忧，带领团队奋力拼搏、争创一流。三是在攻坚克难中彰显担当力。疾风知劲草，板荡识诚臣。越是重要关头和关键时刻，越能锻炼干部，也越能考察识别干部。领导干部的担当力既要体现在干事创业中，更要体现在深化改革的攻坚克难中、体现在完成急难险重任务中。面对发展中的严峻形势和现实困难，领导干部必须以国家和人民利益为重，不计较个人得失，知重负重，攻坚克难，练就“有担当的宽肩膀”和“能成事的真本领”，真正成为带领人民群众战胜困难、渡过难关的主心骨。四是合作共事中体现担当力。善于沟通是领导干部十分重要的能力，沟通不仅能增进了解、化解分歧，也能启发思维，找到解决问题的新途径新方法。克服本位主义，主动服从和服务大局，把本部门本单位的局部利益和短期利益与集体的整体利益和长远利益紧密结合，学会从大局着眼，以大局为重。要有开放思维，以更加宽广的视野和包容的胸怀推进工作，既要善于利用外部资源推动本单位工作，又要积极利用自身条件协助相关单位工作，形成“心往一处想，劲往一处使”的生动工作局面。五是在敢于负责中锤炼担当力。干部敢于担当作为，这既是政治品格，也是从政本分。领导干部要守土有责、守土负责，出现失误或遇到失败，也要勇于承担责任。大事难事看担当，顺境逆境看襟怀。遇到失误，上推下卸是自私的表现;遭遇失败，萎靡不振是无能的表现。直面问题，分析原因，勇于担责，知耻后勇，才能无愧国家的培养和人民的信任，才是领导干部成熟可靠的表现。

　　七、开拓创新的推动能力。开拓创新是国家和人民事业发展的动力之本和活力之源，当前我们正面临世界百年未有之大变局，作为领导干部必须要有开拓创新推动各项工作向前的能力与魄力，要切实增强创新意识，树立创新思维，培养创新能力，坚决破除墨守成规、因循守旧的陋习，积极开拓进取，敢为人先。领导干部要善于学习新知识，只有不断学习先进理论知识和业务知识，吸收先进观念，增强自身本领，才能适应新形势，应对新情况和新问题。提高创新思维能力，看待问题要善于在新的发展格局、新的发展阶段去思考去把握;解决问题要善于运用新思想、新知识、新方法去分析判断，敢于打破思维定式和路径依赖，勇于跳出条条框框限制，在探索中不断突破，把创新精神贯穿工作始终。如何来培养开拓创新能力：一要积累知识，增加才干，更新观念。开拓创新需要胆识，也需要知识和才干，更要突破传统观念。没有知识的积累，缺乏必要的才干，开拓创新就无从谈起。一个人的知识和经验积累越多，那他开拓创新的能力就愈加旺盛。因为一个人只要具备丰富的知识与经验，他才能拥有超群的才干，过人的胆识，他才能接受新思想，吸纳新知识，抓住新机遇，创造新成果;二要思想解放，突破常规，培养想象力。想象力并不只是文学家、艺术家的专利，它是从事任何职业的人都需要的。狄德罗就说过，想象是人的一种特质。对需要具备开拓创新能力的人来说，进一步培养自己的想象力就变得更为重要。爱因斯坦在总结自身经验时指出：“想象力概括着世界上的一切，推动着进步，并且是知识进化的源泉。”法国化学家别奈迪克在实验室内发现摔在地上一支玻璃烧杯，虽布满裂纹却没有破碎。正是这一小事触发了他的想象力，使他终于研制出防振安全玻璃;三要善于学习，勤于思考，培养发散性思维能力。发散思维又称创造性思维、求异思维，是沿着不同方向、不同角度、全方位、多层次地寻找解决问题答案的一种思维方式。一般具有反向思维、侧向思维和多向思维三种形式。具备这一思维能力，对培养自己的开拓创新能力无疑如虎添翼;四要敢闯敢试，勇于探索，要多实践，多动手，多思考，多总结。俗话说，实践出真知。我们经验不足是因为实践太少，很多专业方面的知识只是停留在理论上，通过多实践后，才能慢慢提高开拓创新能力。五要敢为人先，走在前列，乐于奉献，不怕牺牲。创新精神由创新意识、质疑与批判、探索与求实、冒险与牺牲、坚韧与宽容等成分构成。有学者认为，开拓精神是创新精神的首要因素，敢闯精神是创新精神的动力因素，实事求是精神是创新精神的精髓，负责奉献精神是衡量创新精神的先进性标志。

　　八、听说写干思的实干能力。领导干部必须愿听能说会写善思实干。听，领导干部在工作中，特别是决策前要广泛听取上下左右方方面面的意见建议，才能正确把握上级意图和基层实际及各方想法，才能集思广益，众智成城，提高工作的有效性，决策的科学性。说，领导干部要善于表达沟通，要将自己的工作思路、理念和战略意图告诉大家，征求大家意见，经讨论研究上升为整个团队意志。语言表达是领导干部进行工作的必要手段，是个人思维能力的直接反映，是实际工作能力的具体体现。高水平的语言表达能力，既可帮领导干部顺利打开工作局面，又可以在关键时刻摆脱困境化险为夷。因此，领导干部必须具备较好的语言表达能力，清晰准确表达自己的主张。写，是开展政务的基本功，是领导干部必备的本领，工作前要写思路、写方案，工作中要记录工作开展深入的情况，反映遇到的困难和问题，工作后要写总结写汇报，学习要写心得体会。写，直接反映一个领导干部的真实水平，是检验学习的试金石，是领导内涵能力的显示器，是干部成长成熟的催化剂。出色的写作能力，彰显能力水平和人格魅力，让领导赏识，让下属敬仰，让社会好评。掌握政治理论知识和公文写作规范是前提，熟悉本行业、本系统、本单位的情况是基础，收集重要数据和相关信息是关键。领导干部必须重视写作能力的培养，以文字服务工作，以工作锻炼文字，以文字推动工作提升。思，领导干部要学会思考，要善于思考，是否具有独立思考的能力是衡量一个领导干部是否成熟的重要标志。思维能力是各种能力的核心，正确的思维能力建立在客观认知和理性思考统一的基础上，即以良好的“听”的能力为基础，以“说”为途径渠道，以“写”集大成，通过不断学习、观察、分析、总结和积累而不断提高升华。领导干部只有掌握正确的思维方法，克服既有的思维定势，从全局角度出发，高瞻远瞩，才能做出正确决策，提高工作的针对性、有效性。干，事业是干出来的，我们所有的思路、理念、方案、谋划，最后都要落实到干。我们所有工作，都是在“听”的基础上收集信息，在“思”的基础上加以谋划，在“写”的基础上形成方案，在“说”的基础上进行宣传，最终落实到“干”。领导干部应着眼解决实际问题，在学以致用上狠下功夫，在实践中锤炼才干。

　　九、学习调研与战略思维能力。领导干部要加强学习，不断学习，善于学习，勇于实践，要努力学习各方面知识，努力在实践中增长才干，加快知识更新，优化知识结构，拓宽眼界和视野，着力避免陷入少知而迷、不知而盲、无知而乱的困境，着力克服本领不足、本领恐慌、本领落后的问题。在学习基础上开展调查研究，将所学所思与实际有机结合起来，培养自身战略思维能力。领导干部必须具有较好的战略思维能力，才能高瞻远瞩、深谋远虑，把握正确方向，才能胸怀全局、审时度势，牢牢掌握工作主动权，才能据势而思、因势而谋、应势而动、顺势而为，不断开创工作新局面。要强化前瞻意识和大局意识，善于把握事物发展总体规律和趋势，既要视野开阔、襟怀博大，站在时代前沿和全局高度来观察、思考和处理问题，又要一叶知秋、见微知著，透过纷繁复杂的表象抓住事物的本质。在谋划工作时，做到深入调研、辩证分析、系统思考。在落实工作时，做到有计划、有目标、有措施、有机制，让工作推进既有战略谋划又有战术安排，确保每项工作都抓得有章有法。善于把本单位工作放在大局中去思考、定位、摆布，始终站在历史的高度、全局的高度想问题、看问题、解决问题，在全局中谋划一域、以一域服务全局发展。

　　十、真抓实干和抓主要矛盾的能力。目标要实现，实干是关键。领导干部作为工作落实的带头人，要沉下心来俯下身去真抓实干，才能见真章、见实效。在实际工作中，领导干部要善于抓住关键，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，具体讲就是要抓住重要之事情、中心之工作、突出之问题、关键之方面。善于掌握主要矛盾，抓住事物的本质，切中事物的要害，在诸多问题中发现影响事物变化的重要因素，从而找准主要问题的主要症结，只有这样才能保证工作抓到点子上。善于在主要问题上着力，集中各种力量、各种资源，投入主要精力，攻克主要问题，解决好主要矛盾，从而实现以点带面，有效解决事关大局的一系列难题和障碍。善于“弹好钢琴”，对各种矛盾和问题要分清全局与局部、主与次、先与后、轻与重、急与缓，既要注重面上情况，更要抓住关键牵住牛鼻子，从而理清工作思路，制定有效举措，取得事半功倍的工作效果。真抓实干如何干：一要善于从重点难点问题入手。全局之中有重点，重点之中有难点，善于突破难点才能打开工作局面。领导干部抓工作要分清轻重缓急，学会“十个指头弹钢琴”，防止“眉毛胡子一把抓”。要统筹兼顾，集中精力抓要事，全力以赴攻难事，时刻把工作重点放在心上、握在手中，抓出亮点、抓出成效。对于热点难点问题，要冷静妥善处理，敢于迎难而上、动真碰硬，不回避矛盾、不推三阻四，善于抓住矛盾的核心，突破一点，解决一片;二要以身作则率先垂范。“喊破嗓子不如做出样子”，领导干部在工作中切忌高高在上、凌空蹈虚，不仅要亲自抓、带头干，还要勇于挑最重的担子、啃最硬的骨头，做到重要改革亲自部署、重大方案亲自把关、关键环节亲自协调、落实情况亲自督察，以身作则、率先垂范，营造出全员“想干事、能干事、干成事”的浓厚氛围，带领职工群众把各项工作落到实处。三要坚持求真务实改进作风。求真务实是做好一切工作的重要法宝，是适应新形势、认识新事物、完成新任务的根本思想武器。领导干部思想认识要“唯实”，制定政策要“求实”，具体工作要“务实”，在推动工作中，既要把方向，也要定标准;既要抓大事，也要重细节;既要看结果，也要重过程。在抓落实中要切实改进工作作风，坚持察实情、讲实话、办实事、求实效，不图虚名、不务虚功，做到说一句是一句、句句算数，干一件成一件、件件落实，坚决反对形式主义和官僚主义。想干实事就必须解放思想，解放思想就是要有思想，其本质就是要实事求是，核心就是真抓实干，评判标准是工作效益。任何一个领导干部都要讲团结，只有团结才会有更强大的战斗力，才会创造出更好的产品，才会上下齐心，事半功倍。

　　现在人们对领导干部的要求越来越高，认为领导干部还必须具备以下一些能力与水平及特质‌：1，‌政治素养和判断力‌。政治素养包括政治理论知识、政治思想、政治价值观、政治信仰及政治能力等多个方面。提高政治判断力需要以国家政治安全为首要考量，坚守中国特色社会主义的发展方向，增强科学把握形势变化、精准识别现象本质的能力‌。2，心胸宽广和‌专注力。专注力强的领导者管理者能够在一段时间内全身心投入，直到问题解决。心胸宽广的人不会急躁，明白事情需要时间，会在现有基础上努力达成目标‌。3，‌格局和包容性‌。格局大的人不会固执己见，能够吸收不同意见，丰富自己的视角。包容性强的人能够兼容并蓄不同的意见，表现出成熟稳重的态度‌。4，‌务实与务虚并行‌。既要脚踏实地，又要能从务实中升华出真知。务实时不务虚，务虚时也能出色完成‌。5，激情‌与‌自驱力。领导干部要有激情和自驱力，要有强大的感召力，能够驱动他人，带领群众，做事积极主动，目标方向明确，果敢有激情‌。6，‌责任心和心理素质‌。有责任心的人做事认真负责，成熟稳重。心理素质过硬的人抗压能力强，能够在复杂局面中稳定军心‌。7，‌素养高和沟通能力强‌。素养高的人为人处事让人舒服，沟通能力强的管理者能够与团队成员有效沟通‌。8，‌洞察人性和知人善任‌。洞察人性的人能够看透别人的心思，知人善任的人懂得如何用人，根据每个人的特点来安排工作‌。9，‌专业能力和管理手段‌。在自己的领域内是专家，懂得运用管理技巧，创造积极的工作环境‌。10，‌统揽全局、组织协调和创新能力‌。领导干部必须具备统揽全局把握大势的能力和综合组织协调能力，同时还必须要有开拓创新与发展能力‌。

　　现代社会，正是需要高素质人才的时代。高素质的干部要有丰富的管理知识，要有好的口才，要有宽大的胸襟，要有较强的学习能力，要有高修养，要有高情商。这是一个实干家的社会，只有真抓实干，才会有机会，机会永远是留给有准备的人。想干事是境界，能干事是水平，干成事是能力，不出事是底线。想干事体现人的境界和胸怀;干不干得成事、会不会干事，体现的是能力和水平;不坏事不出事是底线和红线。(未完待续)

　　2025年3月17日作于调研途中

　　作者简介：熊绍君，男，中共党员，研究生学历，正高职称，为中国当代知名媒体人、著名正面思考者、激昂深度评论员、正量社会活动家、迥邃预判观察家、纵论思想家、宇观理论家、绍君体诗创立者、全国“今日帮扶〞活动策划创意者、倡导主推者、操作践行者。早年在省直单位供职，历任办公室主任兼团委书记、省直机关马列理论小组成员、省政府新闻网(报)社长兼总编，后至中直单位工作，先后供职多家中央新闻单位，并担任总编、总监、主编等职，现为中央直属主流媒体频道(栏目)总监兼主编，国际艺术家与企业家刊网联盟名誉总编。

　　他有着强烈的社会责任感、神圣的使命感、执着的事业心及非常深重的家国情怀，还有“居庙堂之高则忧其民，处江湖之远则忧其君”之多愁善感!他是个极富爱心怜悯心的人，心地非常善良并热衷于公益慈善事业，他已在全国上下全面开展“今日帮扶”活动，现正在积极筹备“今日帮扶公益基金会”，他把自己有限工资和积蓄大都奉献给了弱势群体及需要帮扶的人，他要把人间大爱献给人类!他胸怀祖国放眼世界，把“理顺情绪，化解矛盾，构筑和乐，创造美满，服务社会，造福人类”作为自己终生的职责与追求，以“笔绘沧桑，文抨时弊;传播正量，讴歌美好;助力公平，维护权益;抑恶扬善，伸张正义〞为己任和使命，他才华横溢，能写善辩，公道正派，无私无畏，以直率敢言著称，为华夏真正脊梁与良心!他著述近六千万字，发表各类文章四千多篇，获奖一百多篇，作品散见或收录于国际国内四百多家新闻媒体和出版单位，他现在非常繁忙，但依然坚持每天著述一万贰仟字和赋诗一至二首，经常通宵达旦，夜以继日，可敬可佩!他先后研读于六所知名高等学府及院所，学从三师，知识渊博，品德高尚，论述深厚，观点鲜明，为国为民，已成一家之言，深受高层和网民读者及社会各界的广泛好评!